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É fato que diversas são as variáveis que interferem no desempenho e resultados obtidos por empresas e instituições e é certo também que o fator mais relevante é a forma como gestores interagem para apoiar os melhores resultados. Quando nos referimos ao “líder”, falamos do profissional visionário, proativo, que assume riscos calculados, exerce autonomia, desenvolve pessoas, sabe delegar, tem senso de responsabilidade entre outros atributos. No atual cenário de expectativas, as organizações precisam de líderes comprometidos com a geração de melhores resultados às partes interessadas e que reconheçam a importância da gestão sustentável na preservação da organização. Precisam ser perseverantes no conhecimento e na prática de modernos modelos de gestão, que saibam trabalhar de forma integrada com outras pessoas e áreas – visão sistêmica e que estimulem constantemente a motivação e o crescimento de suas equipes. A excelência no desempenho do líder está associada à sua capacidade em lidar com as mudanças no ambiente organizacional, reconhecimento e prática dos valores organizacionais aliados à humildade em aprender a desenvolver competências suas e da equipe e isso só é possível, a partir de autoanálise e autorreflexão dos pontos fortes e oportunidades. A gestão focada em resultados, contribui para a relação de causa e efeito onde cada gestor tem que assumir para si a responsabilidade na geração de resultados em suas áreas e na empresa por consequência. Por isso acreditamos que esforços na capacitação da liderança devem fazer parte do planejamento estratégico de qualquer organização.
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Liderança Operacional - Escola de Líderes A gestão focada em resultados, contribui para a relação de causa e efeito onde cada gestor tem que assumir para si a responsabilidade na geração de resultados em suas áreas e na empresa por consequência.
A gestão focada em resultados, contribui para a relação de causa e efeito onde cada gestor tem que assumir para si a responsabilidade na geração de resultados em suas áreas e na empresa por consequência.
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